El negocio de la sanidad madrileña.

En España la sanidad está en torno a los 60.000 millones de € del P.I.B y el rescate a la banca a supuesto casi el triple de esa cantidad con dinero público. La privatización es más cara y atiende peor al paciente.

La inversión sanitaria en España es la 3º por la cola en Europa, gasto por Habitante según la OCDE en dólares:

Noruega	5352
Suiza	5144
Holanda	4914
Luxemburgo	4808
Dinamarca	4348
Austria	4289
Alemania	4218
Tras varios antes España	3000

Se cierran plantas, centros de atención 1º, se quitan turnos, menos quirófanos, se intenta experimentar con los laboratorios médicos y un largo etc..

En Madrid mientras se desmantela el sistema sanitario, se aumenta el presupuesto en un 25% a la iniciativa privada, se incrementan las externalizaciones al sector privado como los hospitales de Móstoles o Collado Villalba en Madrid y los hospitales de Tomelloso, Almansa o Villarrobledo en C. La Mancha.

Los nuevos precios y propietarios de los nuevos hospitales en Madrid:

Hospitales	Precio	Alquiler	Coste Final A 30 Años	Propietario
Aranjuez	58 Mill€	9,7 Mill€	300 Mill€	Construcion Hispanica
Arganda	63 Mill€	10,7 Mill€	330 Mill€	FCC, Caja Madrid
Coslada	93 Mill€	16 Mill€	480 Mill€	Sacyl Vallehermoso
Majadahonda	250 Mill€	45 Mill€	1350 Mill€	Dragados
Norte	114 Mill€	20 Mill€	600 Mill€	Acciona
Parla	84 Mill€	15 Mill€	450 Mill€	Sacyl Vallehermoso
Valdemora	72 Mill€	16,8 Mill€	510 Mill€	Apax Partner

El coste total de todos los hospitales asciende a unos 701 millones de €, su alquiler total a unos 158,2 millones de € y su coste total a 30 años a 5010 millones de €.

Sobran las palabras, NEGOCIO, NEGOCIO Y NEGOCIO.

La sanidad que nos viene.

El modelo de privatización del PP de la sanidad pública tiene antecedentes monstruosos y nefastos para la ciudadanía, como el ejemplo del modelo Alcira en Valencia.

Se privatiza el hospital de la Ribera, el primero de España, conocido como el famoso modelo Alcira. Se entrega la gestión a un grupo de empresas (Adeslas, Dragados, Lumbasa, Bancaixa y CAM). Éste grupo de empresas, recibe por cada paciente 204€ de la Generalitat valenciana, sin prestar servicios de farmacia, prótesis, transporte sanitario y oxigenoterapia.

Tras varios años de pérdidas en los años 99, 00, 01 y 02 que ascienden a más de 5millones de €, en el año 2003 la Generalitat valenciana lo rescato con dinero público, indemnizando a este grupo de empresas con 69 millones de € y convocó nuevo concurso con condiciones más beneficiosas, adjudicando dicho hospital al mismo grupo de empresas que lo habían arruinado y que habían recibido los 69 millones de € (Adeslas, Dragados, Lumbasa, Bancaixa y CAM).

Que despropósito más grande y que poca vergüenza, pues este modelo nos lo quieren implantar en toda España y cargarse el modelo sanitario tan bueno y que tanto ha costado tener, sin duda un atentado contra lo público y una falta de rigor impresionante.

Encuentros en la tercera fase.

Resulta curioso ver entre las 7:30  y las 8:00 de la mañana, en el distrito de Villaverde (Madrid), a unos 4000 estudiantes de secundaria en las paradas de los autobuses, metro y tren, marchándose a otros distritos colindantes o pueblos limítrofes porque en Villaverde no hay institutos para todos ellos. Curioso es ver como con motivo de la crisis, en este distrito deciden prescindir de 41 profesores, cuando entran ese mismo curso 400 alumnos más en secundaria. Me deja perplejo oír que es por ahorrar 80 millones de €, cuando incentivan la educación privada con 90 millones de € en desgravaciones fiscales o se gastan 111 millones de €, en los carteles publicitarios de la suma de todos “les suena”. Me deja estupefacto oírles hablar premeditadamente del gasto en educación pero luego en cambio hablan de inversión de 1500 millones de € en las olimpiadas de Madrid. Una clase política que se precie debe acercar los servicios al ciudadano y no al revés. La juventud de Villaverde son nómadas educativos obligados por esta comunidad. Que les parece el caso del C.E.I.P Ausias March, un colegio que va a batir el record guines por ser la obra más larga jamás contada. Primera fase dos años y medio más tarde de lo previsto, mientras tanto criaturas de 3 y 4 años en otras instalaciones de otro colegio y sin poder disfrutar de pleno espacio. Encima terminan dicha primera fase tarde y tienen que desplazarse a 12 km en autocares 4 veces al día pues comen en el Greco. Ahora viene la segunda fase aún más surrealista que la primera. Distinta empresa que la de la primera fase, adjudicada bajo presupuesto temerario y a las dos semanas presenta concurso de acreedores, ¡otra vez paralizada la obra! Parece una broma pero no lo es, pero es que lo más curioso es que en esa segunda fase “en el aire aún”, deben estudiar 3 clases de 1º de la ESO y 2 de 2º de la ESO del colegio el Greco, en el cual ya no caben (colegio por cierto que en seis años ha sufrido tres ampliaciones) y 3 clases de 1º de primaria del Ausias March. Hacía tiempo que no veía tanta torpeza y negligencia en tan corto periodo de tiempo. Nos cuentan que un presupuesto así y terminar toda la obra en 5 meses es complicado por lo que quieren hacer solo ocho aulas y semicomedor (pues no tendrá cocina), dejando el resto de aulas, gimnasio, laboratorio, biblioteca, etc… para la tercera, cuarta o quinta fase (vayan ustedes a saber),  pero la misma administración autonómica gastó 60 millones de € en acondicionar Madrid para la visita del Papa en menos tiempo. Esto no es un caso aislado de Villaverde porque les caigamos mal, es cierto que vamos en el furgón de cola pero Madrid se está convirtiendo en un campo experimental de privatizaciones y despropósitos sangrantes, se imaginan el futuro, ese niño que le dejan años sin colegio y encima tiene que echar 10 céntimos a la fuente para beber porque le han privatizado el canal de Isabel II. No les extrañe. Para acabar con esta reflexión personal y sin herir sensibilidades, lo que más perplejo me deja es que después de todo esto la gente sigue confiando en ellos, de verdad no entiendo nada.

Un saludo de Óscar Agudo.